O material certo, na obra certa, no dia certo.
Construtoras, incorporadoras e fornecedores de obra. Suprimentos, logística de canteiro, equipamentos e cargas projeto — onde parar a frente de serviço custa dia de equipe inteira.
Os quatro problemas que mais aparecem.
O cronograma é semanal, a compra é reativa e a entrega chega quando dá. A equipe fica ociosa no meio.
Nota bate, quantidade física não. A divergência aparece no inventário, meses depois.
Cada obra negocia do zero, sem visibilidade do que a empresa já pagou pelo mesmo item.
Peça fora de dimensão exige licença, escolta e janela. Improvisar aqui custa semanas.
Soluções aplicadas a esse setor.
Nada disso é decidido antes do Discovery — a lista abaixo é o repertório, não a receita.
Planejamento de suprimentos por cronograma
Necessidade de material derivada do cronograma da obra, com alerta de compra no tempo certo.
Recebimento digital no canteiro
Conferência com foto e checklist no celular, divergência registrada na hora da descarga.
Inteligência de compras
Histórico de preço por item, fornecedor e região para negociar com dado, não com impressão.
Cargas projeto ponta a ponta
Coordenação de licença, escolta, rota e janela de descarga com responsáveis e prazos visíveis.
Painel multiobra
Status de suprimentos, pendências e custo logístico de todas as obras em uma tela.
Agente de cotação e follow-up
Assistente que cobra fornecedor, consolida propostas e avisa quando o prazo aperta.
Vamos olhar a logística das suas obras.
Uma hora de conversa com nossos sócios para mapear onde tecnologia realmente muda o resultado.